中证信用集团旗下拥有多个不同类型的业务单元和子公司。过去管理层要分析集团的核心经营和风险指标，需要多个部门分别准备数据，耗时长、响应慢；项目展业过程中，项目经理也反馈内部沟通效率低，尽调报告编写耗时耗力；风控人员反馈监管报送数据统计难，数据口径不一，额度管理难，保后的风险监测时效性和准确性不足。
集团通过上线智能决策管理解决方案，对内部和外部数据进行了有效整合与治理，实现了数据输出的标准化和统一化，杜绝了数据口径不一致的问题，并且在数字化应用上，针对每个部门的业务和管理痛点，研发了丰富的数字应用功能，集团管理层和操作层人员的管理效率、展业效率明显提升，在将“降本增效”落到实处的同时，有力促进了集团多元业务之间的协同。

该担保集团主营债券担保业务，项目经理需要同时跟进多个项目，集团风控部门也需要在项目发行后，对所有项目进行持续的风险监测与跟踪。但市场上现有的风险监测预警系统大多是系统预设监测规则，无法灵活根据项目特点进行定制化监测，并且监测的信息范围也只是来源于外部公开信息，无法真正监测到项目主体的实质经营风险，导致风险监测容易流于形式化管理。
通过使用智能风险预警服务，公司实现了场景内业务监测数据源的自主选择和监测规则的个性化配置，并使用专业分析师的个性化风险点评服务，实现了对预警事件的有效过滤和对预警事项的分级管理，极大提升了各类项目的风险识别和处置效率。