某大型央企集团旗下某保理机构，业务类型多元复杂，存在多套业务系统，风控流程分散，缺乏集中管理和统一执行，且灵活性、拓展性不足；各业务系统的风控策略独立维护，难以复用和共享，缺乏标准化的效果分析手段和优化路径；业务系统间数据未打通，缺乏同一客户管理视角，难以全面掌握融资主体的授信情况并实现额度的统一管理；预警监测体系未标准化，预警提醒事件多而乱，缺乏清晰的预警分级处置流程和自动化的风险监测手段。
通过引入智能决策管理系统，管理层能够实时、动态地实现风险业务的浏览与分析，风控人员实现风险作业的中心化操作，策略经理可以进行集中式的风险策略管理和风控建模与规则分析，贷后运营人员可以进行全量自动化风险监测和预警处置作业，进而形成一站式、立体化的风险管控体系和持续沉淀的风险管理知识库，实现了公司风险管理模式的全面升级。